今年冬天，作为水泥厂下游的山东混凝土企业注定要“两头承压”。
“现在买水泥都得现钱，少一分也不可能给你。”12月6日，山东某混凝土企业材料部负责人向记者诉说着无奈。水泥越涨越紧俏，混凝土却是不垫资卖不出去。
入冬以来，水泥等原材料价格持续上涨。以山东济宁为例，从10月底到11月下旬，散装水泥经历多次调价，已累计上调150元/吨。这种“只出不进”的经营模式让混凝土企业身上的包袱愈发沉重。
一位水泥企业销售经理向记者表示，入冬以后，随着工地停工期陆续到来，水泥价格企稳的可能性越来越大，上次涨价还是在11月20日左右。但后期价格“下降不太可能”。
不过记者注意到，“两头承压”的局面下，资本仍在涌入混凝土行业：一方面，社会资本依然在陆续投入；另一方面，经过兼并整合的水泥企业，也在积极发展商品混凝土业务。来自行业协会的统计数据显示，2016年～2018年，山东全省预拌混凝土生产企业数量增加了近200家。进入2019年，这一现象并未因混凝土行业“两头承压”而改变。
山东混凝土企业“两头承压”
让40多岁的老孔没想到的是，这半年来，已经和水泥打了20多年交道的他越来越觉得，自己像个“两头受气”的“小媳妇”。“照现在这个势头，涨到700元（每吨）也不是不可能。”12月4日下午，坐在办公室和几个混凝土搅拌车车主闲聊时，老孔无奈地说道。
老孔是曲阜聚能混凝土有限公司（以下简称曲阜聚能）材料部负责人。这家成立于2007年的混凝土公司在当地已经小有名气，他们的混凝土最近正大批量被运至尼山会堂、京台高速扩建等多个当地重点项目。
不过，进入11月以来，因环保因素以及水泥厂检修造成的水泥价格上涨，下游的商品混凝土供应开始出现断断续续的情况。
“好装的话，一辆车能跑三、四趟，现在等一天也就一车，一车30吨，运费还高。”老孔表示，这很难保证他们公司每天上百吨的水泥用量。
尴尬的是，就在距混凝土公司3公里外，就是隶属于中国联合水泥集团有限公司（央企中国建材集团旗下核心企业）的曲阜中联水泥有限公司（以下简称曲阜中联）。不过，正是由于曲阜中联供应紧张，老孔所在的曲阜聚能只能从40公里外的济宁海螺水泥有限公司（以下简称济宁海螺）买水泥。
事实上，水泥价格的连续上调，也在压缩混凝土企业的利润空间。
“从10月底到现在，每吨涨了150元。”12月4日，曲阜聚能财务人员向记者透露，现在（425散装）是560元/吨（不带运费），相比去年上涨了100多元。
水泥价格的上涨主要源自近期产量的下降。中商产业研究院数据库显示，2019年1～10月，山东省水泥产量为11784.15万吨，同比增长3.98%，但10月山东省水泥产量为1341.64万吨，同比下降9.96%。
“进入11月以来，冬季错峰生产实施方案、环保预警等因素，使山东水泥总产量的降幅只多不少，从价格来看，与北方地区的水泥行情基本一致。”济宁海螺一位人士如是预判。
相比于涨价，现金结算的方式则直接考验着混凝土企业的资金实力。“现在买水泥都得现钱，少一分也不可能给你。”
老孔回忆称，前几年水泥行情不好的时候，他们赊账是常事。不过自2016年以来，随着水泥行业逐年好转，水泥企业的销售策略也出现了“180度大转弯”。一位水泥企业人士向记者透露，水泥这几年一直是买方市场，对混凝土企业来说，赊账已经成为过去。
在山东另一家混凝土企业朱姓销售经理看来，工地上都得垫资，不垫资没活儿，买水泥又要现金交易，因此“混凝土企业现在拼的就是实力”。
水泥企业布局下游欲分羹
水泥涨价、工地垫资……这种“只出不进”的模式让混凝土企业的资金压力倍增。然而，这样一个“两头承压”的行业，反而受到了资本的追捧。
截至2019年3月，山东省内水泥企业数量为364家。一位业内人士向记者透露，在行业的兼并整合中，这一数字是在逐年减少。但这几年，依托于水泥厂的混凝土企业却在逐年增加。
来自山东省建筑业协会混凝土分会的数据显示，山东省2018年预拌混凝土生产企业数量为1389家，较前一年的1297家，增加了92家。该数字在2016年未1195家。也就是说，在2016年～2018年的两年间，山东全省预拌混凝土生产企业增加了将近200家。
进入2019年以后，这一增长趋势还在延续。在一位今年刚成立的济南某混凝土企业负责人看来，虽然工地普遍有2～3个月的押款周期，但由于房地产、基建项目需求巨大，而这些项目普遍具有较强的支付能力，这也让产业链从业者有了盈利的信心。
截至12月11日，全国混凝土价格指数（concpi）报收156.6点，与去年同期相比下跌1.31%，但相较上月环比上扬1.38%。
山东临沂一位建材领域人士向记者表示，混凝土企业会根据水泥的价格来测算自身产品的售价，这些企业也要给他们的终端客户（如建筑开发公司）做预算报价。所以水泥涨价，相应的混凝土搅拌站价格也会上涨。
“一般情况下，一个中型混凝土企业想盈利，销售量至少要在一万立方（米）以上。”前述混凝土企业朱姓销售经理看来，以现在水泥、砂石等原材料价格来看，一立方（米）混凝土的售价在500元，每立方（米）能至少能有三十块钱左右的盈利空间。
“水泥的最佳销售半径在150～200公里，混凝土因为有凝结时间等限制，最佳销售半径在50公里以内。”在山东济南某混凝土企业负责人看来，受制于最佳销售半径，混凝土企业的投资更多来自所在地的社会资本。
早在四年前（2015年），中国建材集团原董事长宋志平就提出，商混化就是大力发展商品混凝土业务。就世界水泥行业的现状来看，大型水泥公司约30%的产量会供给自己的商混企业。但由于欠款赊账等突出问题，我国大型水泥企业大多没有开展这项业务。
不过，自2015年下半年水泥行业复苏以来，水泥企业也在混凝土业务上抓紧“补课”。根据水泥大数据研究院统计，当前商混产能位居全国第一的是中国建材，产能达到4.84亿方（立方米，下同）；第二位是中建西部建设，产能达到9600万方；第三位是金隅集团，产能达到7800万方。
这也让社会资本投资的混凝土企业倍受压力。上述朱姓销售经理向记者直言：“他们购买水泥、骨料等都有内部协议价，显然比我们更具议价能力和竞争优势。”
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