在预拌混凝土生产企业中，试验室是其重要的组成部分之一，是保障预拌混凝土生产质量的主要部门之一。在预拌混凝土生产企业中，试验室的地位不可小视，其是最为核心的部门，深受企业经营者的重视。试验室的主要工作内容是：对混疑土材料进行检查，对混凝土的生产过程实施有效的监督和管理，以保障混疑土的质量。除此之外，其还影响着企业新产品的开发，同时对混凝土生产技术的研究起着重要的作用。因而，为提高预拌混凝土生产企业的经济效益，必须加强对试验室的管理，从各方面完善试验室的工作。
实验室管理要求
预拌混凝土生产企业的试验室具有十分重要的作用，其是促进企业发展的重要保障，因而企业对试验室的要求比较高。企业要求试验室必须贯彻落实国家政策和地方政府的规章制度，遵守企业的章程与规定，以保证试验室检测工作的有效性；要维持试验室的干净环境，严格规范放置试验室的物品，禁止将无关物件带进试验室；要建立健全实验室管理制度，规范仪器操作方法，并严格执行；采用先进的仪器设备，并对每一台套设备建立档案，以方便开展检索工作，要定期检定或校准计量仪器，做好标识工作；试验室的工作人员必须经过培训且持证上岗；要对检测的混凝土质量进行详细的记录，妥善管理检测记录，撰写报告单，并且要对报告做好审核工作，采用科学的数理统计方法，根据所统计的数据进行分析，以促进工作效率的提高，完善质量检测工作。
提高试验室管理水平有效措施
1、加强对试验室工作人员的管理
在预拌混凝土生产企业的试验室中，根据其工作性质的不同，可将其工作人员分为管理人员和技术人员。在管理方面，所设置的职位主要有试验室主任、质量检测负责人和技术负责人等；在操作方面，其所设置的职位有混凝土材料质检人员、混凝土生产监督人员等，这一类工作人员贯穿于整个混凝土生产过程中。企业对试验室管理人员的要求高于技术人员，需要管理人员具有较强的应变能力，能准确地发现混凝土的质量问题并予以解决：要求技术人员掌握基本的仪器设备操作方法，能开展简单的日常管理。
由于试验室的工作内容十分重要和繁杂，要求每个工作人员都持有相关证件，严格按操作要求开展工作。为提高试验室的工作效率，企业必须加强对试验室工作人员的内部培训和考核，以促进工作人员专业技术水平的提高，培养工作人员职业道德素质，从而保障试验室工作开展的质量。对于试验室的管理人员，可让其参加企业开展的员工培训，让技术人员参加部门开展的员工培训。要定期组织培训，并对员工进行考核，并将绩效考核与奖金相结合，以激励员工规范自己的工作，不断地提升自己，从而提升试验室的工作水平，增强企业的整体管理能力。
预拌混凝土生产企业要重点培养综合性人才，使员工成为一专多能的人才，以促进试验室工作的顺利进行。要求员工精通多门技术，实行轮岗政策，将其放在各个工作岗位上，熟练其他工作内容，掌握其他的工作技能，以使每个员工都能在其他岗位出现问题时，及时地替补以完成工作任务。这种岗位轮换的方式，是对试验室工作人员的有效管理，能调劫员工的工作积极性，提高试验室工作的效率。
2、加强对试验室仪器设备的管理
试验室里集中了混凝土生产企业的大部分仪器设备，因此其中一项重要任务就是加强对试验室仪器设备的管理。试验室中的仪器设备必须符合质检要求，具有精准的测量功能，以保障混凝土质量检测的准确性。试验室中的仪器设备要符合质量管理体系中的测量装置的要求，以便为混疑土原材料和成品检测提供详细的资料和依据。
在购买仪器时，一定要根据混凝土质检工作的内容和要求进行购买，以使其符合质检工作的要求，包含所有质检项目将要使用到的仪器，保障混凝土质量检测工作的顺利进行。即使是如烧杯、量筒这类简单小型实验器具，也要严格要求其规格和质量。若有些仪器使用的次数比较少，则可不必进行购买，可在需要的时候借用，以减少企业的成本费用。在购买这些仪器设备的时候，需要向企业提出申请，并审核所购买仪器能否满足检测项目的要求，由相关部门的工作人员验收和管理，以保障仪器设备符合国家标准，满足企业工作的需求。要严格管理试验室的仪器设备，定期对仪器设备进行检查和维护，检查其是否受到破坏，定期对仪器设备进行检定或校准，以确保仪器设备的功能性。
3、对试验室工作中的混凝土配合比进行管理
预拌混疑土的质量，依赖于试验室所进行的混疑土配合比。混疑土配合比是否科学，将影响混凝士的功能性，与企业的利益密切相关。因而，为保障混疑土的生产质量，必须加强对混疑土配合比的管理，要进行不断的测试，以寻求最佳的配合比。在实际操作过程中，需要根据工程的设计要求、施工技术以及其结构来适当地调整混疑土配合比，以使其符合实际工程的具体施工状况，保障混疑土的质量。
试验室可根据混凝土所采用的原材料的特点，制定出经常使用的混凝土配合比，将其作为技术储备，并在进行混凝土配合比试验时，做好试验记录，对其所使用的数据进行整理，据此建立数据库，以便于试配实验的使用。在不断的试验过程中，可提高试验室员工的专业技能，丰富其试验经验。在调整混凝土配合比时，一定要遵守调整的程序，实行规范化的调整，要仔细分析影响混凝土配合比的因素，不断地改进配合比技术，以设计出合理的混疑土配合比，保障混凝土的质量，从而提高预拌混凝土生产企业的经济效益。
4、制定完善的试验室管理制度
在对试验室的管理中，要建立健全试验室管理制度，制定规范的操作标准，并严格贯彻落实，严抓违反操作规范的行为，以确保试验室管理的有效性。制定完善的试验室管理责任制，将责任落实到每一个工作人员中，以约束其工作。
结束语
试验室作为预拌混凝土生产企业的重要部门，必须满足企业对其提出的要求。企业要加强对试验室各方面的管理，提高试验室管理水平，以保障试验室各项工作的顺利开展，促进预拌混凝土生产企业效益的提高。为提高试验室管理的有效性，必须建立完善的试验室管理制度，从人员、设备、信息等各方面来改进试验室的工作，促进试验室管理的信息化和规范化，进而实现试验室管理的现代化。